CONTOH SOAL MANAGEMENT KAPAL PENANGKAP IKANNAUTIKA

1.       Setiap makhoda di kapal biasanya membuat “standing order” yang wajib di tanda tangani oleh sestiap mualim di atas kapal, maka materi yang ada dalam standign order adalah .........

a.    Perintah terhadap para mualim

b.    Perintah dari atasan

c.     Tanggung jawab setiap mualim dan perhatian penting

d.    Jaga pelabuhan

e.    Kebutuhan psikologis mualim

2.       “right order di buat oleh nakhoda pada saat di sesuaian dengan tanggal kebutuhan maka perintah right order tersebut di butuhkan, adapun hirarki kebutuhan right order adalah ......... kecuali

a.    Kebutuhan akan keamanan di alur pelayaran tersbut

b.    Kebutuhan psikologis

c.     Kebutuhan kasih sayang

d.    Kebutuhan penghargaan diri

e.    Kebutuhan aktualisasi

3.       Bagaimana bisa suatu pekerjaan selesai dengan tidak melakukan pekerjaan itu sendiri. Kalimat tersebut menandakan bahwa ......

a.     Suksesnya penerapan manajemen

b.     Karena menerapkan prinsip prindip manajemen

c.     Manajemen kapal

d.     Karena pendekatan sumber daya manusia

e.     Karena semua faham struktur organisasi

4.       Agar tercapai suatu tujuan organisasi maka ada beberapa faktor yang harus di di perhatikan salah satunya adalah ........ kecuali

a.       Perencanaan

b.       Pengorganisasian

c.       Pengarahan

d.       Pengawasan

e.       Pemerintahan dari atasan

5.       Beberapa pandangan penting yang harus diperhatikan bila kita menginginkan manajemen kapal penagkap ikan dapat berlangsung dengan baik harus mempertimbangkan antara lain kecuali ......

a.       Sumber daya manusia

b.       Pendekatan system

c.       Pendekatan manajerial

d.       Pendekatan individu

e.       Pendekatan manajerial

6.       Kerja sama antar departemen yang terkait dalam melakukan tugastugas dalam suatu organisasi sangat diperlukan, dimana satu dengan yang alin saling memenuhi, melengkapi bahkan saling mengoreksi. Potongan pengertian tersebut arti dari ...........

a.       Sumber daya manusia

b.       Pendekatan system

c.       Pendekatan manajerial

d.       Pendekatan individu

e.       Pendekatan manajerial

7.       Pendelegasian tugas dan tanggung jawab bagi setiap manajer terhadap bawahannya sangat diperlukan, yang pada akhirnya diharapkan pengoperasian kapal penangkap ikan dapat ......

a.       Mencapai suatu tujuan yang di harapkan dalam manajemen kapal

b.       Mencapai tujuan dari perintah nakhoda

c.       Mencapai tujuan individu

d.       Mencapai tujuan kelompok

e.       Mencapai tujuan dengan selamat seluruh crew, muatan, dan kapal itu sendiri

8.       Manajemen meningkatkan konstribusinya kepada para karyawan, kemudian manajer dan organisasi melalui antisipasinya terhadap masalah-masalah yang akan timbul. Bila hal ini tidak dilakukan, maka upaya-upaya reaktif perlu diambil, dan ini berarti pemecahan masalah-masalah menjadi lebih sulit dan perusahaan bisa kehilangan berbagai kesempatan. Hal ini terjadi karena ?.......

a.       Kurangnya pendekata proaktif

b.       Kurangnya pendekatan individu

c.       Pendekatan antar petinggi perusahaan

d.       Kurangnya pendekatan

e.       Kekurangan anggaran

9.       Dalam menanggapi kesiapan darurat di kapal, siapakah yang membuat prosedur keselamatan darurat tersebut ?

a.       Nakhoda

b.       Kepala kamar mesin

c.       Perushaan dan nakhoda

d.       Perusahaan

e.       Semua crew kapal

10.   Dalam menyiapkan kapal untuk mengadakan audit (pemeriksaan) apa saja yang perlu di persiapkan..... kecuali

a.       Menyiapkan inventory list

b.       Menyiapkan semua crew kapal bilamana diberi pertanyaan oleh pemeriksa

c.       Menyiapkan night order dan standing order

d.       Meyakinkan setiap crew mengerti dalam pengoprsian alat keselamatan di atas kapal

e.       Alat-alat keselamatan senantiasa siap digunakan

11.   Yang termasuk dalam denah sijil kesiapan darurat di kapal adalah kecuali ...........

a.       Fire drill

b.       Sijil kebakaran

c.       Sijil meninggalkan kapal

d.       Sijil pencegahan  pencemaran minyak

e.       Sijil buku pelaut dari syahbandar

12.   Dalam sebuah organisasi senan tiasa di hadapkan dengan persoalan yang sulit bahkan maslah muncul bersamaan. Untu menyelesaikan masalah tersebut sebaiknya pihak manajemen .......

a.       Mengambil keputusan yang bijak dengan memperhatikan tingkat prioritas penyelesaiannya

b.       Memahami permasalahan yang terjadi

c.       Mencari jalan keluar dengan dara mencari biang permaslahan tersebut

d.       Menjalaankan prosedur permasalahn

e.       Semua salah

13.   Didalam merencanakan operasi penangkapan ikan sangat diperlukan persiapan-persiapan yang meliputi .........

a.       Persiapan yang meliputi bagian deck,bagian mesin, bagian penangkapan

b.       Persiapan sumber daya manusia

c.       Persiapan sumber daya angkut kapal

d.       Persiapan wajan penampung

e.       Persiapan penunjang segala hal

14.    Persiapan dalam merencanakan operasi penangkapan ikan secara umun dapat dibagi menjadi .....

a.       Persiapan di darat dan persiapan di laut

b.       Persiapan yang meliputi bagian deck,bagian mesin, bagian penangkapan

c.       Persiapan sumber daya manusia

d.       Persiapan sumber daya angkut kapal

e.       Persiapan wajan penampung

15.   Hubungan dari ke tiga departemen ini semua kebutuhan akan perencanaan operasi penangkapan ikan dapat dipenuhi dengan lancar dan sesuai dengan kebutuhan masing-masing departemen, hal ini terlaksana dengan sukses karena ? .........

a.       Setiap crew sudah memahami tugas dan tanggung jawab masing masing

b.       Turut karena tugas dari atasan

c.       Turut perintah karena takut terhadap nakhoda

d.       Turut perintah karena takut di keluarkan dari perusahaan

e.       Karena memang sudah tugasnya

16.   Peranan yang sangat penting didalam menentukan keberhasilan ialah ............

a.       pengawasan dan kontroling segala kegiatan

b.       pengawasan oleh kantor agen dan perusahaan

c.       pengawasan terhadap kapal laik laut

d.       pribadi masing masing

e.       perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan

17.   Fungsi dari di buatnya struktur organisasi di kapal adalah .......

a.       Memahami tugas dan tanggung jawab setiap crew kapal

b.       Pajangan supaya dinidng kapal indah dan berseri

c.       Mempermuda komunikasi ke atasan

d.       Mempermudan dalam melakukan organisasi penangkapan ikan

e.       A,b,d salah

18.   Salah satu kebutuhan pokok kapal yang harus dilakukan tepat waktu adalah ..........

a.       total perawatan atau docking kapal

b.       perhantian crew kapal

c.       pergantian mesin kapal

d.       pergantian seluruh plat kapal yang sudah tipis

e.       mencari crew kapal yang malas bekerja lalu di keluarkan dari perusahaan

19.  Tugas pokok seorang nakhoda adalah .......

a.      Bertanggung jawab terhadap seluruh kapal,muatan dan crew

b.      Bertanggung jawab terhadap perusahaan atas crew kapal, muatan dan badan kapal itu sendiri

c.       Menanggung semua resiko di kapal

d.      Alat penyambung lidah  dari kapal ke perusahaan

e.      Semua salah

20.  Boswain bertanggung jawab terhadap pekerjaan sehari-hari di kapal dan berkordinasi dengan ..........

a.      Nakhoda

b.      Mualim I

c.       Kepala kamar mesin

d.      Bertanggung jawab terhadap taruna praktek

e.      Juru mudi

21.  Ketika mualim jaga mengalami sakit dan tidak bisa melakukan tugas sebagaimana mestinya, maka yang bertugas menggantikan pososo mualim tersebut adalah .......

a.      Nakhoda

b.      Mualim I

c.       Kepala kamar mesin

d.      Bertanggung jawab terhadap taruna praktek

e.      Juru mudi

22.  Beberapa hal penting yang perlu diperhatikan dalam mempersiapkan suatu usaha penangkapan, adalah tersedianya komponen sebagai berikut .... kecuali

a.      Perlengkapan kapal penangkapan

b.      Alat penangkapan

c.       Alat bantu navigsi

d.      Peta laut

e.      Cuaca pada hari itu

23.  Faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi dan optimalisasi penggunaan alat tangkap, ukuran dan spesies dalam penangkapan ikan ialah kecuali ......

a.      Efisiensi dan optimalisasi penggunaan alat tangkap

b.      Potensi ikan yang di tangkap

c.       Potensi lestari ikan yang di tangkap

d.      Upaya yang dapat menghasilkan suatu hasil tangkapan

24.  Tugas dan tanggung jawab kepala kamar mesin meliputi

a.      Bertanggung jawab sepenuhnya terhadap semua mesin kapan dan engine crew

b.      Bertanggung jawab terhadap mesin kapal

c.       Bertanggung jawab terhadap lajunya kapal

d.      Semua tergantung bagaimana kepala kamar mesin tersebut kerja di kapal

e.      Semua pilihan benar

25.  Yang bertugas rangkar sebagai tenaga medis di kapal adalah .....

a.      Mualim i

b.      Chief officer

c.       Mualim ii

d.      Third officer

e.      Semua bertugas sebagai penolong

Essay :

1.       A. Jelaskan pengertian management !

B. jelaskan  pengertian management kapal perikanan !

2.       Kita sering mendengar kata “Management”, berasal dari kata apa dan apa artinya ?

3.       Sebutkan 3 komponen utama management dan jelaskan !

4.       Sebutkan unsur-unsur management menurut Koon O’Doonel !

5.       Sebutkan syarat perencanaan yg baik dalam berorganisasi!

6.       Apa manfaat membuat perencanaan sebelum melakukaan kegiatan ?

7.       Sebutkan contoh organisasi di sekitar taruna

8.       Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi semakin pentingnya perencanaan ?

9.       Ada berapa jenis organisasi ? jelaskan !

10.   Bagaimana cara melakukan komunikasi di suatu organisasi ?

11.   Jelaskaan keterkaitan manajemen kapal dengan ISM-Code !